Онлайн-консультация

Модернизация работы амбулаторно-поликлинического звена

МедАссистанс  -  Окт 22, 2011  -  Комментариев нет

Основные вопросы:

  • Кадровые вопросы. Штатное расписание. Имеющиеся нормативные акты, как федерального, так и регионального значения не обеспечивают необходимых на сегодняшний день кадровых и временных ресурсов для качественной работы с пациентами. Время приема терапевта – 12 минут, узких специалистов – от 8 минут на пациента.
  • Возможности перераспределения обязанностей персонала. Снятие с медицинского персонала несвойственных им функций. Перераспределение обязанностей между сотрудниками, совершенствование графика работы поликлиник. Обоснованность введения дополнительных должностей (помощников врача). Обучение персонала работе с пациентами.
  • Техническое переоснащение поликлиник. Необходимость установки Мини-АТС, нового программного обеспечения ряда подразделений (определение приоритетов). Стандарт рабочего места врача.
  • Оптимальная траектория движения пациента. Значительное сокращение времени пребывания пациента в поликлинике.
  • Внедрение системы менеджмента качества в работу поликлиник. Разработка интегральных показателей качества работы. Зоны ответственности уполномоченных по качеству?

В 2007 году специалистами агентства «СИМА-консалтинг» был проведен диагностический аудит в одной из крупных поликлиник города Новосибирска. Проблемы не решены и по сей день, напротив – стал более острым кадровый вопрос. С отчетом о проведенном аудите мы приглашаем вас ознакомиться.

http://medassistans.ru/wp-content/uploads/2011/10/registry.pdf

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA
*